完成5项既定目标，马来西亚项目，棒！
5月14日，马来西亚RAPID项目常压装置（CDU-1110）机械交工。截止目前，四建公司马来西亚RAPID项目安全人工时已累计达到1205万。
5月15日上午，在马来西亚RAPID项目P2包现场，业主组织了常压装置机械交工仪式。马来西亚国家石油公司高级副总裁兼下游业务执行总裁Md Arif Mahmood向炼化工程集团工程建设公司总经理孙丽丽颁发常压单元工程机械交工证书。
当会议指出“P2包目前是RAPID工程中乙烯炼油和化工装置的进度领先者”、“P2包目前已经达到2027万安全人工时，在各装置中排名第一”时，全场响起热烈的掌声，各方对P2包取得的优异成绩表示高度赞赏。
马来西亚国家石油公司CEO Datuk Wan Zulkflee Wan Ariffin、业主合资方沙特阿美公司CEO、马来西亚国家石油公司及沙特阿美公司高级管理人员及参与RAPID项目建设的22个包的总承包商CEO及嘉宾共120人参加交工仪式。公司领导张宝杰代表公司参加交工仪式。
顺利完成5个单元
机械交工的既定目标
5月14日，马来西亚RAPID项目实现了业主在2018年3月7日（SPONSOR Meeting）高层会上提出“5月15日前5个单元机械交工”的既定目标，并持续保持P2包在RAPID项目的领先地位。
1
3月7日， 燃料油单元（FOS-4550）交工，开启P2包机械完工的序幕，成为全厂第二个交工的单元。
2
3月30日， 公用工程单元（COMMON-1900）交工，为公用工程介质进场奠定了坚实的基础。
3
4月17日，渣油加氢单元（ARDS-1210）交工，成为后续单元交工的样板。
4
5月14日，变电所单元（SUB）交工，开启了建筑物交工的进程。
5
5月14日，常压单元（CDU-1110）交工，成为了RAPID项目乙烯炼油部第一个交工的主装置。
与此同时，P2包的其他交工、试车工作也遥遥领先于乙烯炼油部其他包。
4月10日，第一个变电所完成高压受电，截止5月10日完成了所有4个变电所的高压、低压送电工作。
4月12日，开始常压单元高压电机单试，标志装置试车工作开始。
没有团队的努力，公司无法完成这一艰巨目标。公司马来西亚RAPID项目冲破晚开工半年、总包完成进度落后27%的困难局面，大胆突破采用“八能八不”项目管理新理念，经过近一年半的努力，到2017年12月初，夺得全场所有承包商完成进度第一名，赢得马来西亚石油公司业主高度赞扬，从怀疑到肯定，为中国公司争光，并在炼化工程集团内部树立了工程公司与施工单位合作的典范，为内部整合资源“走出去”，打造国家新名片奠定了坚实基础。
常压单元的按期交工，开启了P2包主装置单元交工的序幕，马来西亚RAPID-P2项目按单元中交之战也逐渐进入白热化，公司将继续努力为渣油加氢1212单元和渣油加氢1211单元的圆满中交贡献力量。
幸福都是奋斗出来的！
2018年是公司“项目创效年”。
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（2018年第95期 总第509期）
值班编辑：林森森
稿件提供：刘殿强